做闵鹿蕾篮球训练营5年,为星二代做表率,闵伟凡说努力才是最大的天赋|专访

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作为闵鹿蕾的儿子,走上篮球培训创业赛道的闵伟凡,拥有着常人所没有的光环,但也同样面临着巨大的压力。

在闵鹿蕾篮球训练营成立5周年之际,闵伟凡把slogan改成了“努力是你最大的天赋”。他告诉生态圈:“实现篮球梦的途径有很多种,学有所成后,带领孩子接受专业训练,看孩子进步,跟自己有梦想的兄弟们一起奋斗,也是一种篮球梦想。”

文/ 刘 金涛

编辑/ 郭 阳

一、从星二代到篮球训练营创业,闵伟凡的事业刚刚起步

每个暑期来临,都是体育培训行业最为火热的时节,而这样的忙碌对于闵伟凡来说,已经习以为常。2012年,还在上大二的闵伟凡与父亲闵鹿蕾等人开办了“闵鹿蕾篮球训练营”,如今闵伟凡研究生尚未毕业,但训练营已经经历了整整五个春夏。

培训或许是当下体育行业里最受资本追捧的维度,它符合当下家长和孩子对体育、学习、空间与成长的多重需求,而体育也对孩子成长帮助、性格建设、兴趣培养等方面颇有帮助,这都是家长看重的因素。因此,体育培训的火热,很大程度上源于对教育的巨大市场需求。

而这样的需求其实很早就已经出现了,数年前,体育培训市场就出现了鱼龙混杂的状况,各类培训馆、训练营遍地丛生,而且开办缺乏审核,专业度也就没有保障。这样的无序状态,也被闵伟凡看在了眼里。

“2011年我参加了一个校园活动,当时就注意到他们的训练并不正规,所以产生了自己开个训练营的想法,”闵伟凡说到。虽然想做训练营,但起初只是想给孩子提供一个正常训练和学习的地方。而后机缘巧合,随着2012年北京首钢队夺得了CBA总冠军,带有“闵鹿蕾”名字的训练营也得到了热捧,于是当时还在北体大念本科的闵伟凡顺势成立了公司,正式走上了篮球培训创业的赛道。

闵伟凡出身篮球世家,曾是首钢男篮青年队的一员,因伤告别职业球员道路之后,他在北体大竞技体校接受了科班培训,也是校队主力控卫,明星球员和教练都时常会出现在闵伟凡的生活中。然而,这并不意味着他们的创业会一帆风顺,在首期爆满后,2012年年底的第二期训练班,出现了只有十几位学员的情况。

闵伟凡告诉我们:“我和团队当时总结原因,篮球训练营是培训行业,教学质量才是我们能不能走远的关键。还真得感谢起步时摔的这一跤,让我们保持警醒,每一步都迈得扎实。”

作为创业的星二代,自从开始创业的那刻起,闵伟凡和闵鹿蕾篮球训练营免不了要受到一些询问和质疑。例如,闵鹿蕾教练是否会参与到训练营中来?年轻的闵伟凡是否兼顾学业和创业?这个训练营跟首钢有怎样的联系,是否能平衡运动员训练与青少年教学?

闵伟凡也用5年的时间,逐步打消着质疑声,如今,闵鹿蕾篮球训练营已经有了18个校区,学员数量达到了近两千人,合作了20所以上的小学——年轻的闵伟凡交出了一份还不错的答卷。

二、篮球世家出身的训练营,到底有何不同?

“这五年我最欣慰和骄傲的一点就是,训练营基本没让闵指导费心。”

和普通球迷一样,在提起闵鹿蕾时,闵伟凡也称呼他为闵指导,而在朋友圈里,他称呼闵鹿蕾为“老大”。实际上,闵伟凡自己也是闵鹿蕾手把手交出来的弟子。因伤从职业体系中退役的闵伟凡,目前仍然在北京体育大学就读研究生。

这样的家庭背景和经历,给了闵伟凡开办篮球训练营的立足点,“闵指导是我的亲人,所以在训练营的教学方面,我们会沟通一些专业的内容,他也会给予团队帮助。”闵伟凡说道,在训练营里,闵鹿蕾承担的是总顾问的角色,而对待篮球事业的态度上,则又是闵伟凡的标杆。

在谈到教学理念时,闵伟凡向我们讲述了他的看法:“不少培训机构和教练喜欢强调兴趣培养,强调篮球体验,觉得小孩子只是练习拍球和游戏,我觉得这不是专业培训的态度和出发点。”

的确,对于青少年来说,对体育运动的教育,与传统教育由浅入深的逻辑并不相同,这一点在篮球上尤甚,而简化的篮球游戏和练习,实际上难以让青少年真正感受到篮球这项团队运动的魅力。另外,从运动员培养的角度而言,专业程度不足的方式也阻碍着人才的发掘。

在北京青少年俱乐部联赛上,闵鹿蕾训练营的球队斩获了小学组冠军和初中组亚军

在教学计划方面闵伟凡透露,目前训练营采用“计划制”的方式,即教练员都会拿到每个时间段的目标,这里的时间和目标都是固定的,而教学方式则是教练自由安排。这其中的教学计划,也是由闵鹿蕾和孙瑞云等职业教练团队共同制定,前国少队体能教练如今担任训练营的体能总监,这包含了体能训练、学习和餐食等多个方面。

“我们的训练营里有体能教练,也有实战教练,”闵伟凡介绍了他们教练的详细分工。在他看来,培训和现代职业篮球需要尽可能挂钩,而专项教练的设置和轮转式教学的方式,也在一定程度上保证了青少年的“身体+篮球”的双向成长。

三、教练人才的需求和标准是什么?

“都说专业的人做专业的事,这句话我特别赞成。”作为篮球科班出身的闵伟凡,对于自己的训练营很有信心。

实际上,闵鹿蕾篮球训练营的培训模式与传统培训的课程制度有所不同,训练营需要为学员在寒暑假期间提供食宿与训练等一整套的服务,因此在部分场馆的选择上需要更多配套设施的服务。

“只要是住宿的所有学员,都会要求给孩子出球探报告,”闵伟凡介绍说,他此前去欧洲学习,发现所有的孩子都有一份球探报告,制定更加规范和有针对性的训练计划,因此回国后,关于孩子的身体素质如何、需要怎样的训练、做怎样的练习等关乎课程质量的问题,也逐渐被团队重视起来。

的确,强调专业性的培训需要这类方式的融入,但过于专业的训练往往会压榨青少年兴趣培养的时间。对此闵伟凡表示,在他们的训练营里,每个教练都会拿到根据年龄段区分的不同计划,具体组织形式根据具体情况进行调整,另外也很重视教练员与学员的沟通,来让不同年龄段的孩子们维持对篮球的乐趣。

生态圈注意到,在训练之中,闵伟凡也常常身体力行下场指导。“闵指导建议我,想做一名优秀的教练,必须先钻研、学习。想要培训学生,先要把自己培训好。”

如今培训场上身体力行的闵伟凡

“目前我们的教练员培训方面有两个方向,一是请青训教练以及外教来培训,二是让教练员们在平时代课的过程中成长,”闵伟凡说道。

在这里,他们不仅培训孩子,也会请来青训专家培训教练,来保证基本技术的统一可靠以及教学能力的稳定提升。同时还借鉴专业队经验,通过资深老教练“传帮带”,传承优秀教学理念,教学相长。

从闵伟凡的要求上来看,训练营所需要的教练员的水平不仅是专业,且需要能够应付自如对孩子们的教学,因此在教练员和人才的选择上的要求可想而知。“我们选择教练员有两个标准,硕士学历或者专业篮球背景,这两个取其一,”闵伟凡介绍道。

这个标准实际上在培训行业里较高。据了解,训练营核心的教练团队目前有40人,除了寒暑假与周末长的课程培训外,这些教练员在上课时间也基本会入驻中小学。这样的考量目的也是让教练员的业务能力有发挥,且能有实践和锻炼的机会。

此外,跟多数训练营一样,闵伟凡也开展了海外训练营业务,圈内的人脉资源让闵伟凡可以更加轻松的找到海外的顶级教练。此外,在大家都开展的美国训练营之外,他们还开展了西班牙的训练营业务。

闵伟凡表示,相较于优质师资竞争激烈的美国,水准也很高的西班牙价格相对便宜,也可以得到最顶尖教练的指导。据他介绍,8月他们还会将西班牙U20教练员引荐到中国来,为国内的教练进行公益性质的辅导工作。

四、人才之外,培训行业的资本入口还有哪些?

在将专业团队和训练方式等立足点站稳之后,对于未来的扩张,闵伟凡也遇到了培训行业里最为关键的命题:场馆。生态圈了解到,这也正是培训行业在专业性之外,竞争最为激烈的一个领域。

就目前的市场反应来看,培训与地产合作的方式已经形成主流趋势,双方互相存在需求,在群众体育消费尚未形成规模之前,培训成为了体育地产依赖的因素。

“解决场馆问题有几种方式,旧厂房的改建、承包现有的场馆,以及与房地产合作,为社区小镇、产业区等提供体育服务,入驻体育综合体等。”闵伟凡说道,目前训练营在北京已经有18座签约场馆,除远郊区县基本已经覆盖各大城区,后续仍在寻找更多场地来复制目前的培训模式。

场地也有位置的区分,很多离开市中心的场地也许是不得已的选择,这决定的是培训时间的划分,也影响着培训的方式,因此培训机构需要对城市边缘地带的场地做业态上的调整,这使得高端培训的模式越发增多。

除了能控制部分场地成本,中高端培训的模式近乎达到运动员般系统的培训,能够提升单一用户的价值,而在未来孩子的规划上,对于球员的上升渠道的问题也是家长最为重视的。对此闵伟凡的想法是,如果能够寻找到合适的苗子一定是不愿错过,而这也是他们在体教结合方面的一个不同。

谈到为首钢提供后备人才的可能性,闵伟凡告诉生态圈:“我们如今每年可以往国内外专业队输送人才,能为北京篮球输送人才,是我们初衷之一,也是很大的成绩。”

“努力是你最大的天赋(Genius is nothing but diligence)!”迎接五周年的纪念日,闵伟凡团队更换了这句新的Slogan,这句话不仅是对参加培训的孩子们的激励,也蕴含了这位星二代的奋斗历程中的收获。

而在5周年之际,闵伟凡没有举办活动和仪式,在朋友圈里默默敲出一些文字。他表示,“从5年前决定干这件事,到现在一点也不后悔。这是梦想,是责任,也是使命。”

虽然因为伤病遗憾的没能进入职业的舞台,但闵伟凡已经在新的道路上规划好了自己的人生:“喜欢篮球运动,虽然没能达到一队去实现梦想,但梦想有很多种实现方式,只要你一直努力,就有实现的可能。投篮不是一定能进,但经过努力练习,才有可能在困难局面下也能沾到筐。”

闵伟凡告诉生态圈:“在学有所成后,带领孩子接受专业训练,看孩子进步,跟自己有梦想的兄弟们一起奋斗,也是一种篮球梦想。”

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